Aan de hand van een leertraject bestaande uit zeven bijeenkomsten geeft u talentmanagement vorm in uw eigen organisatie. Vanaf dag één wordt u geactiveerd om samen met andere deelnemers met talent aan de slag te gaan.

U leert veel met en van elkaar. Onder andere over hoe de doelen van uw organisatie gekoppeld kunnen worden aan de talenten van uw medewerkers. Aan het einde van het traject heeft u alles in huis om talentmanagement te implementeren in uw eigen organisatie. Dankzij de theorie, de feedback van uw collega-deelnemers en de software van InCtrl wordt u talentmanager in uw eigen organisatie.

Met het incompany-traject wordt talentmanagement met behulp van de software van InCtrl geïmplementeerd in uw organisatie. Samen maken we werk van talenten. Van taakgericht naar talentgericht.

Vragen waarmee we u uitdagen:
1. Wat zijn uw bedrijfsdoelen?
2. Hoe kunnen talenten u helpen bij het sneller en beter behalen van uw doelen?
3. Welke talenten hebt u dan nodig in de verschillende onderdelen van uw bedrijf?
4. Hoe herkent en meet u die talenten?
5. Hoe managet u deze talenten?

Op basis van deze aanpak ontwikkelen wij met u en voor u de talentenscans die uw bedrijf nodig heeft. In de woorden die passen bij uw bedrijf. Hiermee legt u de grondslag voor een duurzaam HR-beleid op het gebied van talentmanagement.

U wordt gesprekspartner van het management op het gebied van talentmanagement. U leert talenten herkennen, benoemen, meten erkennen en managen.